Будущее LegalTech в России: тренды 2026 — 2030

1. Последствия использования зарубежных ИИ

Даже там, где формально действуют запреты на использование зарубежных сервисов, пользователи находят обходные пути и решают задачи во внешних LLM — ChatGPT, Claude и т. д. — так как это действительно дает результат «здесь и сейчас». Пока это будто не представляет опасности, но это типичная накопительная проблема. 

Уже в 2026 году мы будем наблюдать реализацию самого опасного сценария. На «той стороне» точно есть алгоритм, который идентифицирует отечественные компании, собирает все документы, контекст запросов, метаданные, строит цепочку связей для того, чтобы сообщать в соответствующие органы. 

В условиях санкционного давления это превращается в риск конкретных последствий. 

Мы увидим, как, условно, государственный банк, который находится под западными санкциями, вдруг узнает, что в очередном пакете санкций появились те компании, с помощью которых он эти санкции обходил. Я уверен, что накопление информации происходит уже сейчас, просто еще не настал момент, когда этот кейс стал бы заметным. 

Именно поэтому логика «открытые нейросети — это бесплатный и простой путь» в юридической функции может оказаться ошибочной. Более устойчивый подход — внедрение ИИ в корпоративный контур, ограничение данных и управление правилами доступа. Например, ИИ в сервисах ПравоТех владеет и работает только с информацией из закрытого перечня источников. Нет риска ошибки, утечки и недостоверных данных.

Мы уже составили рейтинг публичных ИИ с этой точки зрения.

2. Типовые процессы полностью автоматизируют

Любые бизнес-процессы сопровождаются типовыми правовыми операциями — от регистрации компании и найма сотрудников до контрактов с контрагентами. Бизнес успешно стандартизирует типовое. Рано или поздно все это возьмет на себя технологическая платформа и полностью автоматизирует.

Но даже при этом в бизнесе происходят и будут происходить нестандартные ситуации: споры, неисполнение обязательств, конфликт интерпретаций, переговоры, суд. Здесь юриста не заменить. 

Также ни одна технология никогда не заберет роль экспертной поддерживающей стороны: человек эмпатичен, способен услышать проблему бизнеса, снизить напряжение, объяснить перспективу и поддержать, когда ситуация неприятная и рискованная.

3. Революция договоров

Контракт — самый массовый юридический артефакт в экономике, потому что любой бизнес живет во взаимодействии с контрагентами. Юрист выступает переводчиком: упаковывает бизнес-условия в юридический язык, а затем юрист на другой стороне объясняет его контрагенту.

Мы на пороге большой революции, когда контракты в привычном их виде перестанут существовать и превратятся в формулу или набор условий по Excel-логике if–then–else: если наступает событие — происходит оплата; если не наступает — запускается расчет штрафов. 

И договор превратится в код, однозначно интерпретируемый, без возможности двоякой интерпретации человеческих формулировок. 

Как только это произойдет, мы увидим как ускорение циклов всех договоров, так и резкое сокращение споров, вытекающих из контрактов. Потому что предмета спора не будет. Такой переход повлияет на всю экономику и увеличит ВВП страны. Потому что мы за 12 месяцев календарного года сможем делать больше сделок, а не спорить. 

Притом это будут не десятичные доли процента, а +2-3% ВВП. 

4. Регулирование генеративного ИИ

В конце 2025 в Госдуме заговорили о необходимости законодательно урегулировать использование ИИ перед выборами 2026 года. Обсуждаются правила маркировки ИИ-контента, ответственность за ошибки нейросетей и другие вопросы. 

Пока специальных законов об ИИ нет, но уже создана рабочая группа по внедрению ИИ в судебную систему — первое заседание прошло 4 апреля 2025.

5. Вендоры лигалтех упростят подход 

Рынок будет уходить от идеи «одного огромного решения на всё» в сторону простых, доступных по цене продуктов, которые решают конкретную узкую задачу.

Большие «комбайны» сложные и дорогие. Юристы не всегда готовы к таким системам, а бюджеты на них защищать трудно. Намного проще купить недорогой сервис по подписке под одну конкретную боль, чем запускать многомиллионное внедрение «про запас».

Бизнес не изменился — изменилось восприятие юристов

Лигалтех-рынок будет взрослеть: появятся требования к безопасности, усилится запрос на измеримость и управляемость, а автоматизация будет все глубже забирать типовое и оставлять человеку сложное, спорное и эмпатичное.

Главный совет, который дам бизнесу: начните считать. Первый шаг перед внедрением любого технологичного инструмента — это измерение. 

С реальными цифрами и пониманием динамики показателей вы будете знать, с чего стартовать и как это измерить.