LegalTech в России: итоги 2025 года
30 декабря 2025
Кирилл Кондратенко
В 2025 году искусственный интеллект перестал быть просто модным словом и стал рабочим инструментом: он экономит часы и меняет привычные процессы. На этой волне резко вырос интерес к автоматизации и правотех-индустрии в целом.
Подводим итоги года и разбираемся, почему они важны даже для тех, кто пока не внедрял технологии.
1. Бум интереса к ИИ
Если в начале 2025 года ИИ для многих был любопытной «игрушкой», то во второй половине рынок увидел повсеместное распространение, прикладную пользу, конкретные кейсы и успешные результаты внедрения в юридические отделы.
ИИ стал «технологией с мгновенной отдачей»: формулируешь задачу и сразу получаешь результат. Это не отменяет проверки, ответственности и роли юриста. Но резко меняет скорость, с которой эксперты готовы пробовать, тестировать и перестраивать процессы.
Если в прошлом году по нашей оценке только 10-18% опрошенных руководителей юридических функций использовали ИИ в работе, то в 2025 году этот показатель составил уже 40-50%. То есть рост — примерно в 2,5 раза за один год. Для консервативной индустрии права это колоссальные темпы.
2. Интерес к цифровизации юридической функции
Эффект второго порядка: даже те продукты и сервисы, которые обходятся без ИИ, стали более востребованными. Причина простая: новая технология «включила» у юристов интерес к цифровизации как к инструменту управления нагрузкой — и этот интерес начал распространяться на соседние процессы: учет задач, контроль сроков, документооборот, шаблоны, аналитика, базы знаний.
Например, количество пользователей сервисов ПравоТех за год выросло с 500 до 4000.
При этом драйверами применения правотех-инструментов перестали быть только корпоративные юристы крупных компаний. В корпорациях сильнее культура автоматизации, там проще обосновывать необходимость новых технологий, там есть потребность оцифровывать все результаты и считать эффективность.
Сейчас же мы видим, как активнее включаются частнопрактикующие юристы, инхаус-юристы, небольшие юридические фирмы.
Связь прямая: технологии дают возможность делать больше работы меньшими ресурсами — и, как следствие, конкурировать не количеством людей, а организацией процессов и скоростью.
3. Технологии в судебной практике
Некоторые суды пробуют ИИ для расшифровки аудиозаписей заседаний и подготовки протоколов, но это все еще носит экспериментальный характер.
Это первые шаги к «судам с искусственным интеллектом». Конечно, речь не о заменe судей, а об ускорении рутинных операций.
Также можно отметить прецеденты в области интеллектуальной собственности: в 2025 году в России прошли первые споры, где одной из сторон создания контента выступала нейросеть.
Практика по авторским правам на ИИ-генерированный контент только формируется, но бизнес уже сталкивается с вопросом, кому принадлежат права на результаты работы ИИ.
4. Интерес академической среды к правотех-инструментам
ВУЗы стали более проактивны, не ждут, пока рынок сам подготовит молодых специалистов, а интегрируют ИТ-сервисы в обучение. Показательный пример — партнерство с МГЮА.
Академия запросила у ПравоТех 400 лицензий Casebook и Caselook для образовательных целей: чтобы преподаватели могли показывать будущим юристам, как кейсы и правовые задачи решаются с использованием современных цифровых инструментов.
Правотех перестал быть «дополнительной компетенцией» и становится нормой подготовки юриста.
2025 год показал: юристы могут быть активными во внедрении нового, когда технология дает быстрый полезный эффект
В 2026 выиграют те юридические команды, которые начнут не с «модной технологии», а с понятного вопроса: что мы делаем, сколько это стоит по времени, где узкое место — и какой измеримый результат мы хотим получить. И уже под этот ответ — выбирать инструменты.
Поделиться:
