На форуме Цифраправа обсудили эффективность автоматизации работы юристов
6 ноября 2025
В Москве прошел форум Цифраправа на котором эксперты правотех-индустрии встретились на панельной дискуссии «Цифровизация работы юриста: есть ли будущее у профессии в цифровой реальности?». Участники обсудили, как технологии помогают оптимизировать рутинные задачи и повысить эффективность юридических департаментов. Среди спикеров были представители МТС, Яндекса, ККМП и других компаний. Кирилл Кондратенко, заместитель генерального директора «Правотех» (разработчик сервисов ПравоПрактика и ПравоДепартамент), поделился практическими подходами к выбору и внедрению инструментов автоматизации на основе десятилетнего опыта.
По словам эксперта, нередко идеи цифровизации юридических процессов возникают исходя из отдельных проблем, или по желанию следовать трендам. Тем не менее такие импульсы не всегда приводят к выбору подходящих инструментов, потому что часто основываются на субъективных оценках. «Чтобы избежать таких ошибок, необходимо начинать с анализа текущих процессов. Несмотря на то, что на российском рынке появляется все больше технологических решений, многие юридические функции все еще не имеют метрик для оценки нагрузки, а учетные системы не ведутся,» — отмечает Кондратенко. Первым шагом при автоматизации должна быть оцифровка задач: определение их типов, интенсивности и нагруженных компонентов рабочего цикла. После этого можно будет определить целевые показатели.
С одной стороны, такой подход позволит отслеживать прогресс команды с высокой точностью, а с другой — мотивировать сотрудников. При этом необходимо оценивать насколько эффективна будет автоматизация в конкретном случае — если автоматизация ежедневного мониторинга судебных дел может сэкономить несколько часов в день, то ручной перенос информации может сэкономить минуты и не является первостепенным. «Необходимо сделать замеры и понять, для достижения какой метрики вы работаете, это поможет сформулировать цели и смотреть, какие вендоры вас к ней приближают», — отметил он.
На панельной дискуссии эксперты обсудили также технологии искусственного интеллекта и сошлись во мнении, что наибольшее влияние ИИ окажет на аналитическую и техническую часть. Тем не менее, автоматизация юридической функции может быть эффективной и без ИИ и не всегда приводить к оптимизации штата. Опыт крупных департаментов показывает, что автоматизация не сокращает людей, а перераспределяет их работу. В случае самостоятельных разработок размер команды может даже увеличиваться, а реальные результаты появляются через 3-4 года работы.
Поделиться:
