Как Мосэнергосбыт перестал терять миллионы из-за долгов клиентов
3 июля 2025
343 миллиарда рублей. Столько клиенты задолжали за электричество в 2024 году. Кто-то забыл заплатить, кто-то — на грани банкротства. Для энергетиков это — прямые убытки. Рассказываем, как «Мосэнергосбыту» удалось взять ситуацию под контроль и вернуть деньги.
Должники в энергетике: какие бывают и как работать
«Мосэнергосбыт» обслуживает более 400 тысяч корпоративных клиентов и почти 9 миллионов физических лиц. В год юристы компании ведут более 5 000 судебных дел по взысканию задолженностей.
Но должники бывают разные. С кем-то можно работать спокойно, а с кем-то нужно действовать немедленно:
- забывчивые. Деньги есть, но не платят вовремя. Такие долги можно взыскивать без спешки — это вопрос сроков;
- почти банкроты. Если клиент не платит, и при этом у него уже идут суды или исполнительные производства — надо торопиться. Когда его признают банкротом, деньги будет вернуть сложнее или уже невозможно.
За первый квартал 2024 года число корпоративных банкротств в Московской области выросло на 94,5%. Без ранней диагностики поставщик электроэнергии может просто не успеть отреагировать. Возможно, придется даже участвовать в деле о банкротстве — а это требует специальных компетенций, времени и трудозатрат.
Как «Мосэнергосбыт» работал с долгами
До автоматизации юристы «Мосэнергосбыта» вели процессы вручную. Из-за этого возникали трудности:
- Отсутствие общей картины. Чтобы понять, сколько у компании проблемных клиентов и на какой стадии находятся дела, руководству приходилось делать отдельные запросы юристам.
- Разрозненная информация о спорах. У Мосэнергосбыта тысячи дел одновременно в разных судах. Информация по каждому лежала в разных источниках. Юристы вели собственные списки и вручную обновляли статусы.
- Хаос в исполнительном производстве. После получения решения суда нужно было работать с Федеральной службой судебных приставов и отслеживать исполнение по каждому должнику. Пока юристы занимались судами, часть информации на этапе исполнения могла теряться.
- Отслеживание банкротств вручную. Для этого нужно было мониторить Федресурс и другие источники по каждому значимому должнику. Уходили часы, и всё равно можно было что-то пропустить.
Каждый день команда тратила до 6 часов на сбор информации с десятков источников. Высокая нагрузка грозила тем, что часть долгов «выпадет» из поля зрения — а значит, компания потеряет деньги.
Что изменилось после внедрения PravoTech BigData
Компания внедрила сервис PravoTech BigData. Он объединяет данные из разных реестров и систем, отслеживает все в реальном времени и показывает юристам нужную информацию по каждому контрагенту.
Теперь юристы могут:
- Оценивать риск банкротства заранее. Если клиенту предъявили иски, а приставы уже завели дела — система сразу оповещает об этом. Юрист может вовремя подать иск или инициировать досудебное взыскание. Теперь юристы перешли от реактивной к проактивной работе с долгами.
Мгновенно получать уведомления. Например, если клиент подал заявление о банкротстве — уведомление приходит на почту в день публикации на Федресурсе. Юристы контролируют все долги и ничего не теряют из виду.
Отслеживать статус собственной компании. Если кто-то подаёт в суд на «Мосэнергосбыт», система тоже сообщает. Это помогает не пропустить важные события и не проверять вручную десятки сайтов — вся информация собирается в единую панель.
Работать с делами в одной системе. Все карточки дел в одном окне: участники, даты заседаний, статусы — всё обновляется автоматически.
Что это дало компании:
- Меньше ручной работы. Проверка одного контрагента теперь занимает в разы меньше времени. А значит — бизнесу не нужно нанимать дополнительных сотрудников и тратить деньги на расширение штата.
- Контроль над всеми долгами. Руководство получает понятные сводки: сколько должников, какие риски, где нужно внимание.
- Работа перешла в режим опережения — от реактивной к проактивной.
Автоматизируя рутину, мы оставляем юристам возможность проявляться в творческих задачах и интересных проектах
Ирина Пескова
Заместитель генерального директора по правовому и корпоративному обеспечению в «Мосэнергосбыте»
Автоматизация сняла с бизнеса значительную долю юридических рисков. Мы помогаем юристам работать эффективнее, а компаниям — терять меньше денег
Директор по развитию ПравоТех
Новый стандарт работы с долгами
История «Мосэнергосбыта» — часть общей тенденции. Всё больше крупных компаний автоматизируют юридические процессы.
Например:
- РЖД внедрила PravoTech BigData и теперь видит всю картину по судам на одном экране.
- АльфаБанк автоматизировал работу с арбитражными делами и проверками клиентов. Сегодня 97% кредитных решений принимаются без участия юристов.
Таким образом, сервис PravoTech BigData помог решить проблему «потерянных» долгов. Компания получает деньги там, где раньше их теряла и снижает юридические риски.
Поделиться: